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媒体融会的最大赢家是谁?
添加时间:2020-12-27
 

中国视协参谋、中国视协网络直播专业委员会会长、湖南播送电视台原台长欧阳常林,回想了二十年来中国互联网发展和融媒的三次迭代变化。第一次是在终端装备上,管家婆精选资料八码中特,智能手机代替了PC;第二次是在内容情势上,4G技术导致互联网传播以图文为主,升级到视频化为主;第三次迭代是在价值重构上,这是流传生态与传播趋势上的一次大裂变。欧阳常林以为,全媒体矩阵所展现的宏大浸透力及价值重塑力,不仅奠定了移动传播的主渠道位置,并将有力推进媒体深度融合与数字传播的一直发展。

融媒体到底是融什么?

9月26日,《对于加快推动媒体深度融合发展的意见》正式出台,也给已经实行了近7年时光的媒体融合工作,再次进级到国度策略。尤其是《意见》明白提出,要推进主力军全面挺进主战场,以互联网思维优化资源配置,把更多优质内容、进步技术、专业人才、名目资金向互联网主阵地会集、向挪动端倾斜,让疏散在网下的力气尽快进军网上、深入网上,做大做强网络平台,占据新兴传布阵地。

文/ 王禹

第三则是需求和出产的融合。须要什么,我就生产什么;谁需要,最多数的人需要,就构成了生产的指令,这是最基本的个变更。第四也是中心问题,平台全部运作机制是有需求导向的,而需要导向之中有不管控?有的!这个管控有传统的管控方法,也有簇新的管控方式,就是技巧管控、算法管控,这是个管控的基础准则。

《看法》全文堪称是十分详细,怎么“融”,跟谁“融”,央媒、省媒、市媒乃至于县媒,如何通过媒体融合分辨到达什么后果,都在文中有详细要乞降尺度。

“媒体融合到底‘融’什么?”中国传媒大学资深教学、《媒介》杂志总编纂黄升民认为,融合是个深水区,必需明白四个关键问题。首先是信息浮现的融合,这是最基本的。融合之后所有的界线都被攻破,之前说本人是报人、广电人,将来没有这种景象。第二是融合后最症结的问题,对广电而言是管道、频率的管控,融合后就是“数据中台”,数据是五湖四海聚集,也是四周八方散发,数据流按需调配、按需生产,这是中台最核心局部。

日前,在第13届中国金鹰电视艺术节金鹰论坛 上,来自全国电视、网络视听行业、业界 著名专家学者、金鹰奖提名代表等300余人,以“新时代 新视界 生力军”为主题,聚焦融媒体时期中国电视行业的转型与发展新趋势,缭绕 广电媒体贸易内容化摸索,新媒体与电视的融会发展以及电视剧、综艺、纪录片、动画等行业发展趋势、内容翻新 等进行了深刻探讨。

原题目:媒体融合的最大赢家是谁?

融媒发展的三个阶段,传统电视的压力是什么?欧阳常林表现,第阶段互联网媒体是以小博大,传统媒体是大哥带小弟,稳坐钓鱼台;第二阶段是跨界竞争期,2014年传统电视首次涌现广告负增长,视频网站的广告则逐年回升,会员制的付用度户也呈现疾速增加。内容接受终端很快从电视大屏转向智能小屏,受众用户和广告客户对电视平台的虔诚度显明降落。第三阶段是价值重构期。三次媒体融合,耗费最大的是电视媒体,特殊是省级媒体与城市台,内容变现才能急剧萎缩,在上有义务,下有压力,内有累赘,处境非常艰巨的要害时刻,唯有破釜沉舟,才可能破茧重生。


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